Ihr führender Headhunter und Personalberater

Auf Grund unserer Erfahrung aus mehreren M&A-Mandaten im Mittelstand kennen wir die wesentlichen
Erfolgsfaktoren einer Unternehmenstransaktion:

Qualifizierte Investoren- und Partnersuche

Wir recherchieren für Ihr Unternehmen die potentiellen Käufer oder Übernahmekandidaten.
Die Ansprache von branchennahen Unternehmen und/ oder Wettbewerbern, Kapitalbeteiligungsgesellschaften oder MBI/MBO-Kandidaten erfolgt dabei mit höchstmöglicher Diskretion.

Realistische Unternehmensbewertung

Wir bewerten für Sie Ihr eigenes oder das zu erwerbende Unternehmen. Nach unserer Erfahrung ist weniger die verwendete Bewertungsmethodik (Discounted Cash flow, Ertragswert oder Substanzwert) für den Erfolg einer Unternehmenstransaktion entscheidend, sondern vielmehr das Ermitteln eines realistischen und auch für Dritte nachvollziehbaren Unternehmenswertes.

Eine Unternehmensbewertung sollte daher immer Ausgangspunkt für Verhandlungen sein können, selbst wenn der erzielbare Kaufpreis von der Bewertung im Ergebnis abweichen sollte.

Zielgerichtete Verhandlungsführung und praktikable Vertragsgestaltung

Mit potentiellen Partnern führen wir für Sie weitergehende Verhandlungen bezüglich des Kaufpreises sowie der Detailfragen bei der Übernahme von Geschäftsanteilen bzw. Vermögen und Verbindlichkeiten. Wir unterstützen Käufer bei der Due Diligence sowie bei Fragen der Finanzierung und öffentlichen Förderung.

Auch hier ist weniger entscheidend, was die Theorie verlangt, sondern was in angemessener Zeit bei den Partnern verhandelt und umgesetzt werden kann.

LUTZ &.Co M&A